钱多到一个程度，哪怕是要知道自己究竟有多少钱，都已经不是一个容易的事情。

二十八亿人民币的年收入，放在这个时代的中国，其实并不算什么太值得夸耀的成绩。

任何一个央企的资本拿出来，一年的盈利也绝不只是这么一点。两桶油、烟草、粮食、铁路、银行、电信，这些且都不去说了。就是地方上的国企，有这个营收水平的也不在少数。

然而在如今的中国，新科仍然是一个无法忽视的企业。原因也很简单，新科在高科技领域拥有无与伦比的出口能力。

在通信设备行业，胡文海当年先下手为强，从思科手里拿到了路由器的专利授权。至于说数字化交换机，这个更是新科强项，目前处于绝对的世界领先地位。

在世界进入信息化社会的这个阶段里，通信设备的市场可远远没有到它的极限。

更不用说新科手里攥着dma网络的关键专利，再加上手机的相关专利。这些专利包括了核心技术的六臂螺旋天线、电源管理、压缩解码和编码，甚至是数字和字母键盘，手机直板、翻盖、侧滑等布局方式。软件方面，包括操作系统、程序语言，功能、ui、短信，还有绝对不能忘记的贪吃蛇！

gsm联盟被胡文海瓦解之后，爱立信、摩托罗拉、诺基亚以外的厂商每生产一部手机，就要向新科支付一笔专利费用。

什么？三星？自从韩国造船业崩溃之后，三星几乎全线遭受了来自中国的阻击。

三星历史在这个时间段上，开始了其所谓二次创业的历程。也就是离开自己的传统领域，向着现代化财团方向开始发展。李健熙敢于如此运作，底气便是三星当时强大的盈利能力。

三星当时的主要战略，便是大力发展电子产业。让三星电子从生产各种家电，向着高科技集成电路市场发展。然而在这个关键节点上，新科却突然横空出世了。

三星电子不仅在存储市场上，被新科的dram横扫，传统家电市场也受到了中国国内家电厂商的冲击。过去的优势产业，包括交换机等市场更是被新科大量侵蚀。

不过中韩如今还没有建交，胡总倒是从来没有存心有意的针对过三星做什么动作。

这一切都只是历史的自然进程罢了。

这就又要说到新科晶圆厂的出口能力了，像内存和处理器等产品，供应国内只占了它的一小部分产能。更多产品，实际上是用于供应出口产品了。

像绣城计算机集团为戴尔代工的电脑，采用的内存、南北桥芯片，甚至处理器都是从中国国内生产的。

这些外贸产品的营收，利润率比国内产品可是高了几个层次。再加上国家对高科技产品的出口退税和补贴，100%的利润不是梦。

当然这并不是说，新科在国内的收益就少了。胡文海掌握的中铁建投和国开行的股份，对国内工业领域的直接投资和设备、技术投资，以租代售，合作项目。哦，还得算上新科地产的固定资产投资收益，这些间接收益更是数倍于其工业生产利润。

所以别看新科的工业生产利润只有二十八亿人民币，但胡文海在1991年全年资产增值，包括正规渠道金融投资带来的收益，也至少有五十亿美元左右。

这个数字就未免太吓人了，说胡文海富可敌国，敌的也肯定不是哪个第三世界小国，少说也能抵得上新加坡或者瑞典的国际贸易顺差水平了。

咳咳，至于非正规渠道的金融投资，这个当然是不会出现在新科集团年度审计报告中的。

这样的新科集团和胡文海对于1992年的中国来说，用一句中二的话语形容，不啻是闹市持金一般啊。

之前跟着老大混，有苏联遮风挡雨，倒是不用担心安全问题。

可那个能遮风挡雨的苏联，如今已经倒下了啊！

“十年，我们要做好这样一个准备。”

当胡文海将自己的资产审计报告看完之后，他不仅没有感到欣喜，反而是有些沉重。

“中国需要至少十年的战略发育期，才能拥有足够的底气，来保证我们的利益不受到无理侵害。在此之前，不论有多大的困难，我们都只能自己扛下来。”

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