相反，李牧不希望自己的yytunes给各国用户带去亲切感，他希望这款软件，能像facebook，甚至像哈勃望远镜那样，给用户带来浩瀚感，李牧就是要把用户看不懂的评论也展示出来，让他们一直到，这不是单纯的一款音乐软件，这是一款全世界各国人民都在使用的音乐软件！

为了刺激用户发表评论的动力，yytunes特意推出了用户等级，并且搭配积分奖励，每发表一条评论，将得到一定的积分，如果有评论被选为精华，不但可以得到更多的积分，而且点赞数越高，获得的积分也就越多，累计积分来进行升级，也可以用来兑换。

在yytunes里，积分可以用来兑换单曲、专辑，甚至是包月服务，但系统自带甄别机制，如果用户为了得到积分胡乱灌水，系统将扣除对方非正常渠道获得的积分，甚至还有加扣以及封号等惩罚措施。

在yytunes与各大唱片公司的合作协议里，大家也都认可用户积分兑换的产品不计入营收，这样一来，yytunes不需要为此额外补贴用户和唱片公司，减少了运营成本。

随着用户等级的不断提升，用户不但有更醒目的等级彰显，更重要的是能够成为“音乐达人”，一旦成为音乐达人，就有获得系统推荐的资格，这将为他们增加更多的关注和粉丝。

不出李牧所料的是，音乐评论的功能，在上线之后就立刻得到了全球各地用户的喜爱与追捧！

以前大家线上听歌有无数不同的产品和网站，就拿美国市场来说，虽然同样是在网上听碧昂丝，但大家分散在几十上百个网站、软件上，他们所做的只是听歌，说白了，这种行为，就是单向的数据请求：用户向不同的平台请求碧昂丝某首歌的数据，这些平台根据用户需求，将数据传输到他们的电脑上，再由电脑进行播放。

这种试听方式，说白了和电视没有什么区别，每一个电视观众都只跟电视台存在单向的数据请求，观众不在同一个电视台看节目，更不可能有机会通过电视，来创造出观众与观众的隔空互动。

但是，在yytunes上，用户第一次能够打破这种单向的数据传输模式，他们不但可以通过download数据听歌，而且还可以通过upload给这首歌上传自己的评论。

由于大家都在一个平台上进行评论，所以，在用户和歌曲双向互动的基础上，还能通过评论，将无数个用户通过某首歌，或者某个人联系在一起，一下子就把点对点，变成了点对面，这种体验的变革，让用户无比欢喜。

对用户来说，忽然间，他可以看到来自全世界的、与自己有着相同音乐喜好的用户，针对自己喜欢的音乐所发表的评论，这些评论里，有一半是自己的母语，另外一半，有的自己能看懂，有些甚至连是什么语言都不知道，这瞬间就让他们感受到了互联网的全球化魅力，在地球的另一端、在距离自己上万公里远的地方，有一个自己没见过的人，与自己喜欢同样的音乐，他（她）用自己的语言给这首歌留下了他（她）的评论，这种感觉实在是太奇妙了！

这就是李牧想通过yytunes，通过音乐，来向全世界用户传递的“世界格局”，音乐不是某个国家、某个民族甚至某种语言特有的产物，它是全世界所有人类共有的一种“语言”，每一种语言都是局域性的，唯独音乐，是全球性的！

……

随着上线时间的增长，yytunes的各项数据势如破竹！

倾注了大量心血的yytunes，在上线的48个小时之后，全球激活用户便已经破亿。

激活用户数的统计标准只有一个：在yytunes上完成登陆的yy用户。

而yytunes因为完全依附yy生态，所以只接受yy账号登陆。

48小时用户破亿，这个数据让所有业内同行无比震撼，对很多公司和产品来说，经过48个月能达到过亿用户就已经是非常成功的事情了，但是对牧野科技来说，他们只需要48个小时……

这个惊人的数据，让所有互联网人意识到了庞大生态的超强作用，在yy的生态立，yytunes能够在眨眼间起高楼，而将来，还不知道yy这个庞然大物，到底还能孵化出多少像yytunes这样的怪兽级产品。

当一个企业拥有这样强大的生态之后，它简直就是拥有了一个超强buff，这个buff夸张到即便说它可以增长500%自身实力，同时削弱对方90%实力，也不会有任何人敢质疑。

这也让全世界的资本市场开始重新考量牧野科技的实际影响力，以及现阶段的企业估值。

可是，资本很快意识到一个问题：像牧野科技这样现金流业务强大，又总是会爆炸式增长的企业，资本的估值已经很难精准的判断它的实际价值了，随着yytunes的巨大成功，李牧是否该启动牧野科技的ipo了？