边学道沉吟几秒,说:"25."

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1月的伦敦飘着连绵小雨.

边学道和洪诚夫走出闸口,看到了来接机的沈雅安和傅采宁.

四人上车直奔下榻的酒店,傅采宁在车里跟边学道介绍她们掌握的最新情况.

fremant1e-media公司是rtl集团旗下的电视节目制作公司,rtl集团又是"世界5oo强企业"贝塔斯曼集团控股的下属集团公司.

武思捷搜集到的资料显示,贝塔斯曼在中国布局很早,1991年就进入中国了,可是业务展不理想,有消息说,雄心勃勃的贝塔斯曼在内地碰壁了,极有可能在今年,也就是2oo8年关闭中国的"贝塔斯曼书友会".

中国市场这么大,退出一项,自然要想办法进入一项,以保持该集团在中国的存在,于是便有了fremant1e-media公司在中国组建合资公司的战略构想.

除了fremant1e-media公司的战略安排,贝塔斯曼集团刚于三天前,成立了"贝塔斯曼亚洲投资基金"(bai).该基金主要用于在中国大6的教育和职业培训,新媒体产业以及服务外包领域的投资,并且还向投资的企业提供贝塔斯曼集团的全球资源和业务支持.

傅采宁说的挺多,但其实中心就一点——fremant1e-media公司进入中国组建合资公司,是贝塔斯曼集团中国战略的重要一步.

知道对方的动机,就等于知道了对方的底牌,也就等于己方掌握了一定的主动权.

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接下来几天里,有道影视传媒公司跟fremant1e-media公司连续进行了几轮谈判,双方的想法都进行了充分的表达.

基本上,障碍点主要在于有道影视传媒公司的实力和资质上.

在fr.[,！]emant1e-media公司决策层看来,有道影视传媒的资历实在"太嫩"了一点——

——没独立制作出品过综艺节目,没独立制作出品过电影电视剧,没有自家的播放渠道和平台,目前拿得出手的项目,只有一个亚洲天后级歌手沈馥的全球巡回演唱会,另外投资了吕克贝森编剧的一部电影.

可是在谈判中,fremant1e-media公司也现了有道影视传媒公司的"闪光点",那就是该公司背后的母公司有道集团是一家实力雄厚的集团公司,有道集团手里掌握着目前中国最火爆的社交网络平台——微博.同为传媒企业的fremant1e-media公司能深刻认识微博的潜力和力量.

另外,负责谈判的有道集团副总裁亲口承诺,有道集团会投入重金,在一年内,建设,宣传,推广出一个全国排名前三的大型视频网站.当视频网站各项数据指标合格后,将在该视频网站上开设fremant1e-media频道,独家播出其模式节目在世界各地的播出版本.

至于有道影视传媒想从fremant1e-media公司得到什么?

边学道跟手下的内部说法是:"学习fremant1e-media的人才培养体系,学习他们的模式,复制他们的产业链."

将边学道的话翻译成谈判时的官面用词就是:有道影视传媒公司派员在fremant1e-media公司内部无阻碍学习节目创作,节目销售,版权附加商品和节目衍生品的收益模式.学习一个优秀娱乐节目从制作,行,衍生品开到不断进行价值扩张和品牌塑造的全过程.

听了有道传媒的条件,fremant1e-media公司的人没怎么讨价还价就同意了,在他们看来,产业链是大家都看得到的东西,算不上企业核心.

fremant1e-media公司的成功很大一部分来源于创意,而挖掘创意的思维路径是学不去的.

2oo8年1月的时候,fremant1e-media公司的精英们做梦也想不到,边学道脑子里有一堆创意,缺的就是人才团队和成熟的模式.

他们做梦也想不到,跟他们求师的有道传媒短短两年之后就会在全球范围内冲击fremant1e-media的娱乐版图.

他们做梦也想不到,亲手托举出了一个娱乐教父,传媒大亨！