比如戴尔公司可以通过低价直销，迅速在个人电脑市场站稳了脚跟。但艾康公司作为全球个人电脑市场的领导者，所需要考量的问题不仅仅只是自己卖出多少台电脑，更是要引导整个行业有序竞争

艾康公司一直致力于为用户，提供最出色的产品和最优质的服务ab系列电脑去年的销量略低于外界的预期，这其实是艾康公司主动调整的结果

ab3电脑从1981年7月上市，距今已经有近七年的时间。由于其出色的性能，全球有超过200家企业在生产它的兼容机。ab3兼容机的现在销量，依旧占据了全球个人电脑市场的半壁江山。

而艾康公司从去年4月份就主动宣布，提前停产ab3电脑的生产，把这部分市场让给其他企业这是艾康公司去年电脑销量，略低于外界预期的最重要原因

而随着公司新一代旗舰机型ab6的上市，艾康公司今年的电脑销量，肯定能迎来一幅增长”

李轩的话说的冠冕堂皇，拼命往自己脸上贴金。1处理器价格的一降再降，ab3已经沦为低端产品。

许多兼容机厂商已经开始停产性能过于落后的ab1和ab2的兼容机，转而把生产重心转移到ab3的兼容机上。这使得艾康公司继续生产ab3已经无利可图，干脆提前停产。

而新机型ab6又没能及时接上来，所以才造成ab系列电脑的销量低于预期。不过即使这样，艾康公司去年依旧卖出了500多万台电脑。公司仅凭个人电脑业务的销售额就超过60亿美元，创造的利润超过10亿美元。

而让奥斯汀本地记者引以为豪的戴尔公司，在纳斯达克上市后市值仅有8500万美元。虽然戴尔公司最近的股价，也在艾康利好消息的带动下迎来了一波上扬。但戴尔公司的总市值也才堪堪突破1亿么远，只有艾康公司去年个人电脑业务利润的十分之一。

两者现在根本不是同一体量级的对手，戴尔至少需要高速发展个三五年，才有资格成为艾康公司的对手其实对于戴尔公司的崛起，李轩不但不感到忧虑，反而乐见其成

前世的戴尔公司依靠着低价直销，在二十一世纪最初几年，成功打败ib惠普等一系列竞争对手，登上了全球电脑销量第一的宝座。

戴尔公司的经营有一个非常显著的特点，那就是它自身几乎不进行任何研发。戴尔公司的模式其实就是从上游供应商那里采购零部件，然后根据用户订单的需求组装成电脑发货。

像这样的公司只会是现有游戏规则的执行者，而不会是挑战者和颠覆者。所以另一个时空中的戴尔公司，与s操作系统报价，比给其他公司要低50美元。

李轩构建的个人电脑体系其实有三个核心，第一是er构处理器，第二是east系列操作系统，第三是ab系列技术标准。不管行业的市场份额如何变化，东方集团只需牢牢把控住这三个要点，就能攫取到最丰厚的利益。

所以李轩根本不在意艾康公司市场销售份额的变化，而是更关心自己构建的体系是否受到挑战。公司依托自己深厚的技术底蕴，完全有能力跳出李轩的体系。

所以东方集团对ib司是既拉拢又防范，而对于戴尔公司这样根本不会挑战现有体系的公司，李轩则会给予大力支持。戴尔公司市场份额的提升，反而有助于李轩操控整个电脑产业。

通过对处理器和操作系统的技术垄断，东方集团已经收割了电脑产业最大的一块利润。它也有必要扔出一些骨头，给其他饥肠辘辘的野狗。而对于艾康公司来说，它的眼界已经开始从卖ab电脑赚钱，上升到卖ab电脑的技术标准赚钱。

“其实我非常有兴趣和戴尔先生本人聊一聊，中大的老校长一直不肯注销我的学籍，老是催我回去复学。不知道奥斯汀分校的校长是不是也经常打电话给他，借讨论学业为名，拐弯抹角得让他捐点钱之类的，毕竟戴尔先生现在已经是千万富翁了”李轩又用一种过来人的口吻笑道。未完待续。