<!--go--> 省电子工业联合公司的总经理,就陪在叶省长旁边。他听到杨广生的话之后,脸色不由有些发黑,立刻狠狠的向华强公司的两位负责人瞪了一眼。
华强电子公司是由粤东省北部山区内的几家“小三线”工厂,迁到深海特区后合并成的新公司,由省电子工业联合公司负责归口管辖。省电子工业联合公司就是原先的省电子工-业局,在两年前由省政府直属的行政部门撤改为企业单位,但依旧负责全省电子工业的行政管理职能。
华强公司和rca公司的合资项目,正是在深海特区政府的牵线下,由省电子工业联合公司出面与东方集团进行谈判的。当初谈判时,东方集团没有提出各种无理要求,在技术转让、产品外销配额等关键问题上也都很好说话。
东方集团唯一的要求,就是必须获得合资公司的最终财务审核大权。当时东方集团的谈判代表提出,在己方在不介入合资工厂日常运营管理的情况下,rca公司必须有足够的手段,来保证自己的利益不被侵害。
而rca公司是客方,即使获得财政审核权,也没法弄虚作假。rca公司不是对中方的管理团队不信任,但涉及双方利益的问题,宁愿先小人后君子!一方负责管理、另一方负责监督,能让公司的运营更加清明,对双方都有利!
而当时东方集团给出的合资条件,远比日本的三洋公司更加优越。所以省电子工业联合公司经过综合考量后,最终决定退让一步,同意东方集团的要求,让华强电子与rca公司进行合资。
这几年国企普遍实行厂长负责制,杨广生作为华强电子公司的总经理。在公司里的权威很重,几乎是说一不二。但他兼任合资厂的总经理后,对新工厂的管理却感到非常别扭。
控制一家企业最重要的两大块。就是人事大权和财务大权。按照公司的制度,杨广生这个合资公司的总经理有一定限额的财务签字权。小额款项只需由他点头就能直接拨款。
但这些拨款想要最终入账,却需要通过专管财务的外方副总经理的审核。而公司里大数额的款项支出,更是要由中外双方经理共同协商决定。
不久前,合资公司的一笔两百多万元的基建费用,就被rca公司派来的副经理卡住了,迟迟不肯拨付。按照合资公司制定的章程,像这种大型基建工程,需要通过公开招标的方式来决定承建方。
但特区建筑集团下属的一个二级基建公司老总。找了一个杨广生的一个朋友亲自上门去说项。杨广生抹不开情面,于是直接把项目给了对方。
他以前在华强电子公司内搞惯了一言堂,但合资公司不是华强公司。代表rca的副总经理,毫不犹豫的否决了这比不符合程序的款项。
这件事最后还是由省电子工业联合总公司出面来调解,才让rca方面进行了让步。但杨广生也被迫进行了检讨,这让他感觉自己在合资工厂里,威信遭到了严重的打击。
而合资厂正是开工前的员工培训,也都是由rca公司的技术代表来全权负责的。rca方面为合资厂挑选员工的标准很严苛,只接受熟练的技术工人,而把许多加塞进来的关系户都给清理了出去。
要知道特区里外企和合资企业的待遇。普遍比内资企业要好。所以华强公司的合资电视机厂成立后,新工厂的岗位一下子成了大家哄抢的香馍馍。省里、市里拿着各种批条来的牛鬼蛇神,纷纷找上门来。而华强公司内部的老员工。也趁机要求公司领导们解决工作的子女。
但是rca的技术培训人员却铁面无私,他们的理由也很充分,只有让合格的工人上岗,才能达到预设的生产效率和产能。合同上明确写着第一条生产线投产后,电视机的月产量需要达到2万台左右。
但如果因为工人的原因导致产能不达标,华强公司是要挨上级严厉批评的!但那些被rca技术培训人员淘汰的工人,可不会从大局考虑。
他们自然不愿意与一份好工作失之交臂,于是纷纷来找杨广生这个总经理闹。这让杨广生非常头疼,而他对合资方的rca公司自然更加不满!
“叶省长。我们公司其实事先也已经做好了,应对各种困难的充分准备!就算是相敬如宾的恩爱夫妻。也还有拌嘴吵架的时候!更别说我们和rca两家公司,管理制度完全不同。双方现在的合作也是摸着石头过河。总有一个相互熟悉、相互磨合的过程。
rca公司是美国最大的电视机制造商,他们的制造技术、生产效率,都要比我们领先很多!我们之所以要打开国门、吸引外资,为的就是去学习别人的长处!
既然是去做学生,就要有的伏低做小的勇气,最关键的任务是把对方的先进经验学到手!”看到省公司老总的眼色,站在一旁的华强公司的副总经理李火林,立刻出声补救道。
刚才杨广生当着叶省长的面说得这番话,看似是在做自我批评,不过谁都可以听出他话语里的几分怨气。
但现在是什么场合?这可是合资公司投产的庆功宴,即使你有再大的意见,也不应该在这个时候说出来破坏气氛!
李火林其实很希望杨广生继续犯傻下去,但他在接到省公司领导递过来的眼神,不得不顾全大局的出面把话圆回来!其实华强公司内部也绝不是一团和气,李火林这个公司二把手,对杨广生的独断专行的作风早就非常不满!
当初华强公司是由四家电子厂合并而成的,其中杨广生当厂长的那家工厂规模最大、技术实力最强,自然被省里面选定为合并的主体。
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